Importância do papel das lideranças em projetos de inovação

Agora, mais do que nunca, as empresas estão dando mais atenção a projetos inovadores que tornam seus produtos e serviços mais competitivos, permitindo-lhes sobreviver e prosperar em um ambiente global mutável e desafiador. A inovação é considerada um dos principais impulsionadores da vantagem competitiva nas organizações.

Quando consideramos um projeto de inovação, é necessário entender que desafios virão, principalmente quando se trata de mudanças radicais. Nesse sentido, todos os envolvidos devem estar a par do andamento, entendendo e compreendendo cada passo.

E, para que nada saia do planejado e haja um entendimento entre as equipes, devem existir líderes bem preparados que conduzam os demais até a entrega do projeto. Portanto, preparar a liderança é um passo fundamental para garantir o sucesso dos processos dentro da empresa.

Dessa maneira, preparamos esse conteúdo com os papéis de um líder em projetos de inovação, quais devem ser suas responsabilidades e como lidar com a gestão de pessoas, de forma clara e objetiva, sempre pensando no bem do negócio. Confira!

Afinal, qual é a importância da liderança em projetos de inovação?

A liderança impacta diretamente todos os projetos em uma organização, tanto de forma positiva quanto negativa. Afinal, dependendo da postura do líder, os liderados podem se motivar para seguir as ordens ou se mostrarem insatisfeitos com as execuções.

Por exemplo, um líder empático, que sabe como dialogar e conduzir sua equipe, passa mais segurança e inspira seus liderados. E o contrário também é verdadeiro, uma liderança que não dialoga com a equipe, tende a ter mais problemas e não ser bem compreendida quando pede por algo, visto que não explica os motivos das ações.

Além de um bom gerenciamento das pessoas, as habilidades do líder também impactam os resultados. Caso o responsável pela gestão do projeto não tenha senso de organização, deliberação e gestão do tempo, isso, sem dúvida, prejudicará a equipe e os objetivos da inovação.

Dessa forma, um líder competente pode tornar a organização um terreno fértil para gerar ideias criativas e capturar novas oportunidades, sendo uma peça fundamental para projetos de qualquer tipo de inovação. Dessa forma, ele deve atuar nas seguintes frentes:

• Estabelecer o norte aos liderados: dar uma direção e orientar os passos que devem ser tomados. Assim, o líder deve estar disponível boa parte do tempo para auxiliar e esclarecer dúvidas;
• Determinar os prazos do projeto: depende do líder compreender como deve ser a distribuição do tempo de cada ação do projeto, assim como determinar cada prazo para as atividades, sempre visando manter a qualidade;
• Identificar obstáculos: o líder deve identificar o que pode estar prejudicando o projeto, como a falta de mão-de-obra qualificada, orçamento reduzido, prazos, entre outros. Assim, ao perceber cada problema, deve buscar e propor soluções para a empresa;
• Reconhecer os esforços: as pessoas se dedicam para que tudo saia conforme o planejado, sempre se empenhando ao máximo. Dar o devido reconhecimento é essencial para que elas se sintam valorizadas e continuem desempenhando suas funções com dedicação.

Em uma organização, metade das mudanças no desempenho são atribuídas direta e indiretamente à liderança. Steve Jobs, o CEO da Apple, que levou a marca a se tornar a gigante do mercado de tecnologia com produtos inovadores, é um exemplo típico para ilustrar o quão importante e influente é a liderança para a inovação, a fim de tornar sua empresa uma das maiores em todo o mundo.

A exemplo disso, o líder deve ser um exemplo a ser seguido, trabalhando em conjunto com sua equipe e abraçando o projeto de forma comprometida.

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Qual o perfil de liderança ideal para a inovação?

O perfil de líderes no ramo da inovação deve condizer exatamente a essa proposta: um colaborador inovador. O indivíduo deve ter um pensamento aberto, sair da caixa, entender cada desafio e as soluções propostas.

A liderança sempre tem algumas visões sobre como trazer melhores perspectivas para a organização. Nesse sentido, os líderes são necessariamente inovadores e facilitam invenções para materializar suas visões de um futuro melhor.

Ele deve ter as seguintes capacidades e características:

• Visão de futuro;
• Empreendedorismo;
• Adaptação;
• Comunicação eficaz;
• Criatividade;
• Gestão do tempo;
• Gestão de pessoas;
• Perfil inspirador.

É importante ressaltar que um líder de inovação deve ser um bom comunicador, capaz de ajudar seus liderados a entenderem completamente a estratégia da organização e garantir que todos os seus liderados sejam capazes de implementar a estratégia do líder corretamente.

Ao mesmo tempo, isso pode garantir que todos os seguidores sejam informados de forma oportuna sobre o andamento da organização e o progresso de cada indivíduo. Isso pode assegurar que todo o processo seja concluído de maneira suave e precisa, tarefa a tarefa, visando alcançar o objetivo estratégico comum.

Também é fundamental que um líder em projetos de inovação saiba solucionar problemas e ter uma visão clara sobre todos os processos. Além disso, ele deve compreender os riscos e assumir a responsabilidade em caso de falha, ao invés de atribuí-la a terceiros.

Dessa maneira, é fundamental que um líder busque por meios de se aperfeiçoar e compreender melhor sobre todos esses aspectos, conseguindo incorporar a inovação de forma estruturada e sustentável na instituição. Para obter mais conhecimento sobre este assunto e saber lidar, baixe nosso material gratuito:

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Como desenvolver novas lideranças em uma cultura de inovação?

Para a parte de desenvolvimento de novos líderes, cabe à empresa lidar com esse processo. Dessa forma, deve empreender um esforço contínuo para identificar pessoas com grande potencial de liderança.

Assim, a empresa pode realizar processos de identificação, utilizando testes que analisem o comportamento e o desempenho dos colaboradores. Com essas avaliações, é possível gerar insights e relatórios completos sobre os colaboradores.

Desse modo, a empresa deve buscar por pessoas intraempreendedoras, ou seja, pessoas que buscam crescer e serem inovadoras no seu ambiente de trabalho, dando o seu máximo e trazendo novas ideias para a empresa, ajudando a criar negócios dentro do negócio.

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processo de encontrar novos intraempreendedores no seu negócio, além de conferir dicas de como desenvolver e impulsionar essas pessoas para gerarem mais resultados.

O papel da liderança em projetos de inovação é fundamental, uma vez que é determinante para o sucesso das ações e etapas. Dessa forma, o responsável deve ter diversas perspectivas e conhecimento sobre a área em que atua.

E o mais importante: saber liderar os colaboradores. Nesse ponto, a comunicação é um fator determinante nesse processo, pois sem orientações assertivas, os liderados podem ficar perdidos em relação às atividades e não saberão como dar continuidade ao trabalho que será realizado.

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